Priprema za prodaju ili investiciju
Pomažemo vlasniku razumjeti što povećava vrijednost tvrtke u očima kupca ili investitora, kako strukturirati prodajni proces i koje informacije pripremiti — bez nepotrebnog izlaganja.
Usluga · Savjetovanje
Iskusan sugovornik za odluke koje ne možeš podijeliti unutar organizacije
Upravljačko savjetovanje za vlasnike i rukovoditelje koji trebaju neovisnu perspektivu u ključnim trenucima.
Za koga je upravljačko savjetovanje
Postoje odluke koje vlasnik ili direktor ne može otvoreno raspraviti s internim timom — jer su previše osjetljive, jer postoji sukob interesa, ili jer je tim preblizu situaciji da bi vidio jasno. U takvim trenucima vrijedi imati iskusnog sugovornika koji ne pripada organizaciji, nema emotivnu ulaganje u određeni ishod i može postavljati neugodna pitanja. Naše savjetovanje nije mentorski program s godišnjim pretplatama — radi se o konkretnom angažmanu vezanom uz specifičan upravljački izazov: priprema za prodaju tvrtke, ulazak novog partnera, restrukturiranje vlasničke strukture, ili priprema nasljednog plana.
Situacije u kojima najčešće pomažemo
Fokusiramo se na trenutke visokog uloga — gdje pogreška u odluci ima dugotrajan efekt.
Ulazak novog partnera ili dioničara
Definiramo upravljačka pravila, raspodjelu odgovornosti i mehanizme izlaska — jer dobar partnerski sporazum spriječava 80 posto budućih sporova.
Nasljedni plan i generacijska tranzicija
Za obiteljske tvrtke koje ulaze u prijelaz vlasništva ili upravljanja: strukturiramo razgovor, definiramo uloge i pomažemo obitelji i menadžmentu naći model koji funkcionira za sve.
Pregovaračka priprema
Pred važnim pregovorima — s kupcem, dobavljačem, bankom ili partnerom — pomažemo definirati ciljeve, granične točke i alternativne scenarije kako bi se ušlo informirano.
„Zvao sam ih tjedan dana prije nego što sam trebao donijeti odluku o ulasku strateškog partnera. Za dva sastanka smo prošli kroz sve scenarije i identificirali jedan uvjet koji sam skoro preskočio, a koji je bio kritičan. Angažman je trajao manje od dva tjedna, ali vrijednost je bila nesrazmjerno veća.”
Branimir Jurić, vlasnik, Vinkovci
Što savjetovanje ne uključuje
Upravljačko savjetovanje nije pravni ili financijski due diligence — za to postoje odvjetnici i revizori koji su nezamjenjivi u tim ulogama. Mi se bavimo poslovnom logikom odluke, ne njezinim pravnim ili računovodstvenim aspektima. Isto tako, ne nudimo dugoročne retainer ugovore bez jasno definiranog fokusa — svaki angažman počinje definiranjem konkretnog pitanja koje zajedno trebamo razriješiti.
Pred važnom odlukom? Razgovor ne škodi.
Javi nam se s opisom situacije i dogovorimo inicijalni poziv koji ne obvezuje ni na što.