Organizacijsko restrukturiranje
Redizajn organizacijskih struktura, uloga i odgovornosti — s posebnom pažnjom na komunikaciju promjene timu i upravljanje prijelaznim periodom.
Usluga · Transformacija
Organizacijske promjene koje ne zapnu na pola puta
Strukturiramo i pratimo složene transformacije od prvog radnog dokumenta do zatvaranja posljednje faze.
Što znači voditi transformacijski projekt
Transformacijski projekti propadaju iz poznatih razloga: nejasno vlasništvo promjene, preoptimistični vremenski okviri, nedovoljno upravljanje otporom unutar organizacije i odsutnost mjerenja napretka. Kovačević & Babić preuzimaju ulogu vanjskog program menadžera koji drži cjelinu projekta na oku dok operativni tim provodi promjene. Naš angažman obično traje od tri do osamnaest mjeseci, ovisno o opsegu — od restrukturiranja jedne poslovne jedinice do transformacije cijele organizacijske strukture. U svakom slučaju, vlasništvo rezultata ostaje s tvojim timom.
Vrste transformacijskih projekata s kojima radimo
Svaki projekt je drugačiji — ali metodologija je konzistentna.
Post-akvizicijska integracija
Strukturiranje procesa spajanja dvaju timova, poslovnih modela i kultura organizacija. Radi se o jednom od najtežih upravljačkih zadataka — i jednom od onih gdje vanjski pogled vrijedi najviše.
Uvođenje novih poslovnih modela
Kada tvrtka treba prijeći s dosadašnjeg načina rada na novi — bilo digitalizacijom, bilo promjenom cjenovnog modela ili prodajnog kanala — pratimo cijeli put od koncepta do operativne stabilnosti.
Programsko upravljanje
Za organizacije koje paralelno vode više strateških inicijativa i trebaju nekoga tko drži pregled cjeline, prioritizira sukobljene resurse i izvješćuje upravu s jasnim statusima.
„Prošli smo kroz spajanje dviju tvrtki uz ograničene interne kapacitete za upravljanje projektom. Kovačević & Babić su preuzeli ulogu programa menadžera i vodili nas kroz prvih devet mjeseci integracije. Bez njihove strukture sumnjam da bismo uspjeli zadržati ključne ljude i klijente istovremeno.”
Tomislav Blažević, CEO, Osijek
Kada transformacija ne daje željene rezultate
Iskreno: ne može svaka transformacija uspjeti. Ako organizacija nema volje za promjenom na razini vlasnika ili top menadžmenta, ako su resursi za provedbu potpuno nedostatni, ili ako su vanjski uvjeti takvi da projekt gubi smisao, to ćemo reći na početku — a ne na kraju angažmana. Naš je posao dati ti jasnu sliku, ne prodati uslugu za svaku cijenu.
Pred tobom je velika promjena — počnimo s pravim pitanjima
Razgovor bez obveze u kojemu mapiramo opseg, rizike i mogući pristup tvom specifičnom projektu.